2月17日，检修分场组织召开专题会议，学习传达发电公司2023年工作会议精神，安排部署#6机组小修工作任务，检修分场所有党员、管理人员及班组长参加了本次会议。

会议认真学习了发电公司党委书记、董事长孙自强在2023年工作会议上的讲话精神，传达了《公司党委2022年工作总结和2023年工作意见》和《关于加强2023 年安全生产工作的决定》，并就当前思想稳定、安全生产、小修任务等工作进行了安排部署。

会议指出，党委书记、董事长孙自强的讲话审时度势、高瞻远瞩、条分缕析、催人奋进，为我们当前和将来一段时间的工作指明了方向。检修分场全体员工要顾大局、识大体，上下一心、团结一致，立足新起点、把握新机遇，履行职责使命，发扬钉钉子精神，聚焦重点工作，建章立制转作风，凝心聚力树新风，以敢打必胜的信心、咬定青山的执着、闯关夺隘的气魄，全力以赴做好各项工作。

会议强调，发电公司4台机组面临政策性关停，人员思想有一定的浮动，大家为自己的岗位和前途切切担心，这本身是一件正常的事情，但是，我们应该清醒地看到，山东能源电力集团正在快速发展，为我们提供了无比广阔的展示平台，宏伟蓝图已擘画，砥砺奋进正当时，只要我们想干事、能干事，就有用武之地。当前，分场上下要以时不我待的精神状态、服从大局的宽广胸怀、“时时放心不下”的责任感投身到二次创业中，统一思想、明确方向、乘势而为、成就自我，路虽远，行者将至；事难料，做则必成。只要我们与发电公司同呼吸，共命运，笃定信心、同舟共济、众志成城，就能够最大限度发挥个人作用、体现个人价值，推动个人成就与公司发展同频共振、合拍共鸣。

会议要求，以学习贯彻2023年度工作会议精神为契机，坚持抓重点、夯基础，强弱项，围绕#6机组小修工作任务，做好保安全、强质量、提效率三方面功课。一是做好安全管理。#6机组小修工作以安全为先，时刻绷紧安全红线，严守电业安全操作规程和发电公司各类规章制度，坚定不移强化小修现场全过程安全管控，全员齐抓共管，严抓违章作业，严格执行工作票制度，严格落实“三措两案”和人防、物防过程管控，抓实有限空间作业、起吊作业、高空作业、动火作业等高风险作业许可签批手续等工作。二是加强质量管控。坚持“应修必修，修必修好”的原则，精细检修，做好三级质量验收和检修过程质量验证，严控检修质量，切实做好设备治理和节能降耗工作。三是严控工期进度。管控好检修关键节点，定期梳理小修进度，优化工序流程，坚持项目到人，工期到天，分场专业管理人员要发挥好统筹协调作用，执行进度保障措施，从讲政治高度确保工期按期完成。四是强调文明生产。严格执行检修管理标准化要求，检修现场做到有序、整齐、规范、安全、干净，做到“工完料尽场地清”。五是做好党建与检修工作的融合。高度重视党建工作的旗帜引领作用，提升广大党员和班组长以上人员在检修生产中的战斗力，确保检修工作节点的有效推进。