近日，发电公司开展了 “两金清理、清仓利库和资产清查”专项行动，通过行动进一步规范了公司物资管理工作，整合优化了仓储资源，为推进仓储信息化建设，提升资产质量，提高运营效率夯实了基础，助力公司高质量发展。

此项工作以资产清查为抓手，以两金清理、清仓利库为重点。在开展清仓利库和资产清查行动的过程中，认真清理各项长期积压的存货，以及因技术落后需要淘汰的设备物资，着力实现企业两金周转率达到行业优秀水平。此项工作分为全面清查、原因分析、结果核实、制定方案、清理整治、持续改进六个阶段逐次完成。相关部门对应工作内容，详细制定了工作计划，排出时间表，制定任务书，挂图作战，确保在规定时间内顺利完成。

公司要求，各部门负责人为第一责任人，以身作则、亲自部署、全程参与，形成层层落实、人人尽责、环环紧扣的工作机制；要建立重要节点通报、考核工作机制，强化跟踪、调度和督导；要完善资产清查盘点台账，全面准确核实在账资产数据及清查台账数据，确保账、卡、物三相符；要对各项资产进行深入细致的清查，包括二级库的清理清查、盘点入账，如实摸清资产情况，在物资清仓利库工作的各个阶段，边检查、边整改、边总结，以账对物、以物查账，摸清家底，准确掌握库存物资种类、规格、数量、质量等信息。