随着国家出台疫情防控二十条新规和补充新十条，疫情防控进入新阶段。运行分场认真落实公司党委特殊时期的决策部署，戮力同心，担当作为，确保实现机组经济环保平稳运行，为安全生产和民生供暖保驾护航。

疫情新阶段面临新考验。为适应新形势，运行分场制定了四值三运双循环新轮班方式。付诸实施中，病毒突然来袭，疫情爆发并很快蔓延。从12月16号开始，运行人员中陆续出现发烧症状，由于交接班的工作性质导致感染者持续增多，危及职工身心健康和持续运行安全。异常情况得到高度重视，情况迅速汇总上报到分场最终至公司防疫办。虽然全民都要“阳过”，该来的终归是要来，但首要面对闹人荒的严峻形势。当前，发电公司四台机组运行，民生供暖涉及百姓切身利益，社会责任不能有丝毫耽搁。到处都需要人，而大面积的人员感染“倒下后”缺岗，以及面对疫情恐慌的人人自危，导致现场值班人员捉襟见肘，循环往复疲惫不堪。如果处理不当甚至会出现无人值守的尴尬境地。

沧海横流方显英雄本色，越是困难越是考验基层智慧和集体战力的时刻。如何快速消除人的恐惧心理，迅速充实现场力量，有效应对疫情？如果生产没有参与负责的具体人，何谈保障机组安全和民生供暖呢？特殊时期，运行分场面临着艰难抉择的生存考验。运行分场在公司党委的坚强领导和兄弟部门的密切支援下，坚定信心，沉着应对，果敢决断，一场疫情阻击战就此打响。首先是组建网络群，畅通信息，及时准确了解人员情况，确保指挥安排到位。对于居家隔离人员，对接公司防疫办，每天上报体温、咳嗽、疼痛等症状。在岗值班人员也进行了分类管理，根据个人身体情况安排不同住宿区域。鲁西发电过来支援同志迅速安排到位顶岗起了关键作用。打乱原单元和班组建制，根据生产需要，随时调派人员到岗值班。党支部号召基层党员要充分发挥表率带头作用，在分场需要的时候能够识大体顾大局，一旦发烧已过，身体允许，克服困难带头到岗支援。这样就尽可能保障了现场值班力量，以及“阳过”和“正阳”的员工及时轮换。总之调动一切力量，统筹协调好各单元人员搭配，确保现场始终有人值守。其次是千方百计落实防疫措施，重点位置如主控制室、集控室等重点关注，延缓病毒传播速度，为在岗人员提供放心的环境。如普通医用口罩全部更换为N95，穿专用防护隔离服，定期酒精消杀，盒饭分餐就食等。加强宣传引导，针对已经“中招”阳性的职工，对于高烧如何合理用药，如何应对鼻塞嗓子疼等进行指导。正是有了运行分场正确领导，有广大职工舍小家顾大家的大力支持，运行分场很快扭转人员短缺的不利局面，迅速稳定下来，大家齐心协力各司其职，奋战在各自岗位上。随着越来越多的职工到岗值班，运行工作逐渐步入正轨，在突发疫情的考验下，最终实现了发电供暖两不误，为今后实现安全生产提供了宝贵经验。